j9国际集团要闻
j9国际集团集团召开2023年预算质询会
起源：集团财政部 颁布功夫：2022-11-25
11月21日至23日 ，j9国际集团集团召开部门成员企业2023年预算质询会 。集团党委书记、董事长周育先和党委副书记、总经理李新华对j9国际集团总院、中材国际、北新建材、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、j9国际集团股份等10家企业的2023年预算进行了质询 。党委副书记常张利、总管帐师詹艳景、副总经理魏如山参与了会议 ，会议由詹艳景主持 。
周育先在预算质询会上对各企业2023年度全面预算工作的整体情况赐与了充分注定 ，对各企业2023年预算指标进行了沉点提问 。他指出 ，全面预算工作是企业经营治理活动中的沉要一环 ，董事长、总经理要对全面预算工作高度器沉 ，亲自抓好 。要在分析市场情况和行业发展趋向的基础上 ，积极审慎做好供需态势的研判 ，在扎实做好业务预算的基础上两全各类经营预算 ，出格是要将数字化转型、双碳、国际化等战术的落地落实与全面预算工作深度融合 ，为集团“十四五”规划的全面实现提供坚实保险 。他提出三点要求：一是统一思想 ，统一意识 ，持续优化各项指标 。二是投资预算要全面、量化 。三是做好内部资源整合、有效协同 。集团、股份两级总部要为各企业提供全方位的服务和支持 ，并做好全面预算治理的领导工作 ，凸起战术引领 ，做好资源配置；各企业间要凭据自身业务特点和在产业链中所处的地位 ，以盛开包涵的态度做好产业生态协同 ，实现集团整体效益效能最大化 。
李新华对全面预算工作第一阶段的进展赐与积极评价 ，并对下一阶段工作提出四点要求：一是各级企业治理层要对做好重要产品有关的市场局势、供需关系的研判 ，提高业务预算的正确度 。二是以提高主题竞争力作为投资打算的着眼点 ，聚焦集团高质量发展 ，提高投资活动的专业性 。三是要通过全面预算工作提升治理精密化水平 ，苦练内功 ，狠抓成本节造 ，提高收现能力 。四是要摸清家底、确定指标 ，沉点关注资产的流动性 ，做好“加法”和“减法”的整体谋划 ，做好各项低效无效资产及法人户数压减工作 。
常张利、詹艳景、魏如山以及股份和集团有关部门与10家企业针对预算情况进行了提问和互换 。
j9国际集团总院、中材国际、北新建材、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、j9国际集团股份10家企业暗示 ，会凭据本次会议提出的建议 ，持续美满2023年预算 ，全力以赴做好2023年工作铺排 。集团与股份两级总部的有关部门掌管人参与了会议 。
