近日，j9国际集团集团党委书记、董事长周育先先后到中复神鹰、宁夏建材调研领导工作

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调研中复神鹰

在连期间，周育先深刻中复神鹰板桥三万吨项目现场，慰问扎根一线、默默贡献的建设者，仔细询问项目建设进展情况、存在的难题及攻坚行动

。他强调中复神鹰要当好碳纤维领域“国度队”，坚定攻克“卡脖子”技术，做强做优产业链，造就发展新质出产力

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在连期间，周育先深刻中复神鹰板桥三万吨项目现场，慰问扎根一线、默默贡献的建设者，仔细询问项目建设进展情况、存在的难题及攻坚行动

。他强调中复神鹰要当好碳纤维领域“国度队”，坚定攻克“卡脖子”技术，做强做优产业链，造就发展新质出产力

。对于中复神鹰将来的发展，周育先提出四点要求：一是对峙“创新立企”，深入科技创新与产业创新融合

。既要以萦绕国度所急和市场所需去牵引创新，又要以创新去引领多场景的市场利用，在“从0到1”的原始创新上敢闯“无人区”，在“从1到100”的成就转化上跑出“加快度”，在“从100到N”的产衣珐张上实现“高水平”

。二是用好上市公司平台，提升本钱运作能力

。依附上市公司实现的本钱流动增值，讲出碳纤维的美好发展远景，把远景落地造成现实

。三是狠抓经营治理，在极致降本与市场拓展上双向发力

。牢固设置“所有成本皆可降、所有效度皆可控”的极致降本理想，纵深推动降本增效

。高度器沉市场启发，全面提升全员质量意识

。四是对峙党要管党、从严治党，将党的辅导贯通公司治理各环节

。中复神鹰作为混合所有造企业，要创新工作机造，持续引发企业活力

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调研宁夏建材

在宁期间，周育先实地调研了跑马科进混凝土公司，听取宁夏建材关于数字化转型、财政数字化、数字商混及数字物流等方面工作汇报，并对宁夏建材数字化转型工作提出三点要求

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一是推动“数智云砼”与出产经营深度融合

。以数字化赋能商混质量全性命周期治理，打造质量可控、绿色低碳、智能火速的标杆数字商混模式

。以研发创新为驱动，以绿色化、数字化为支持，加快推动传统混凝土企业向创新型科技企业转型

。二是坚定数字物流发展赛路

。系统总结提炼“十四五”期间贸易模式，守正创新，全面提升“我找车”平台智能化、物流运营和数字化风控能力；持续做大做优市场规模，聚焦基础建材、新资料等领域打造精品线路与服务产品，升级用户履历，深入价值创造，积极造就汽车后市场和增值服务，推动平台实现可持续健全发展

。三是勇当集团数字化转型“斥候”

。锚定“智能化、绿色化、融合化”发展方向，以“必答题”的姿势拥抱数字化转型海潮，突破固有思想定势，对标先进地域数字化经验、技术成就与贸易模式，开释数据身分“乘数”效应，以数字化转型破解发展瓶颈、提升经营质效，夯实“十五五”高质量发展数字根基

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