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一线调研 | 一季度亮点直击 ，看这些企业若何跑启程展“加快度”
一线调研
起源：集团各有关企业 颁布功夫：2025-04-21一线调研
2025年一季度 ，集团高低锚定高质量发展指标 ，获得了一系列亮眼的成就 。为活泼展示基层一线的奋进姿势 ，集团官微推出“一线调延妆专栏 ，约请一季度阐发凸起的企业“现身说法” 。在这里 ，您将看到来自一线掌管人的“前沿战报” ，用数据措辞的硬核增长案例 ，可复造可推广的创新实际 ，海表项目团队的突破故事 。
首期我们将聚焦水泥、商混、防水资料、风电叶片、玻璃纤维、水泥国际工程等业务板块 ，看他们若何以“幼隐语”实现“大突破” 。让我们追随一线奋斗者的脚步 ，感触集团高质量发展的强劲脉动 。
溧水天山
采访对象：新南方水泥所属溧水天山水泥党支部书记、总经理 罗鹏
在水泥行业需要收缩、价值下行的压力下 ，溧水天山对峙“稳中求进、进中提质、进中增效”工作准则 ，使用“加减乘除”解题步骤 ，一季度交出亮眼答卷 。
加法方面 ，拓增量 ，升级“水泥+”模式 。构建“城市净化器”产业矩阵 ，一季度生涯垃圾协同措置量达28960.88吨 ，危废措置量4585.1吨、传染土措置量8145.97吨 ，非主交易务盈利414.68万元 ，成为增长新引擎 。
减法方面 ，降成本 ，强化“巡检+保养” 。深刻践杏装三精治理”要求 ，执行精准巡检与预防性守护 。一季度吨熟料电耗降至48.49kW·h/t ，同比降落1.87kW·h/t；尺度煤耗降落至98.74kg/t ，同比降落2.11kg/t ，节约成本约972.62万元 。
乘法方面 ，抓变量 ，开释?科技效应 。构建“数字化+绿色化”双引擎 ，岁首矿山数字化中心引入8辆无人驾驶电卡 ，预计正式运行后每年可节俭能源用度约120万元 。?
除法方面 ，稳出产 ，提升运营效能 。以协同停窑为契机 ，优化分化炉三次风管 ，系统压力降落约250MP ，单元熟料电耗降低1.2—1.5度；解除长皮带高压电缆绝缘低、煤磨主电机定子铁芯扭曲变形、分化炉结皮等隐患 ，设备靠得住性系数提升至99.45% ，同比上升2.79% 。?
常山南方水泥
采访对象：新南方水泥所属常山南方水泥党总支书记、总经理 何建军
一季度 ，常山南方以“三精治理”为指引 ，持续阐扬浙江水泥“十大治理工具”作用 ，紧扣“聚焦沉点 紧盯指标 专项攻关 真抓实干”的工作行动 ，携带团队在逆势中发展 。一季度实现净利润较上年同期增效1593.52万元 ，顺利实现首季开门红 。
对峙对标先进 ，扬长避短 ，全力降本 。在行业需要持续下行的情况下 ，苦练内功为企业谋生计 ，为员工谋福利 。通过对标区域内新建出产线（山亚、建德）和行业内其它先进企业的关键KPI指标 ，梳理差距 ，集思广益 ，经营卓越降本项目 ，聚焦代替燃料增长、光伏发电、两金压减、产品结构与质量提升等 ，成立专项攻关幼组 。一季度新增代替燃料7950多吨 ，措置传染土代替原资料3800多吨；新增光伏发电50多万度；煤炭等原资料按5天的出产量极限管控 ，压减资金600多万元；水泥价值同比提升23元/吨；熟料改观成本166元/吨 ，同比降低15元/吨 。
全力以赴、真抓实干 。凭据年度预算工作抓好分化 ，紧盯指标、抢抓落实 ，在坚定执行好行业错峰出产要求的同时 ，又综合平衡市场需要 ，不变库位 ，充分阐扬低成本企业优势 ，高质量组织春节大建 ，保险了回转窑节后顺利复产且陆续无故障运行 。一季度 ，两台窑均匀MTBF达到27天以上 ，较打算提高5天 ，出产熟料69万吨 ，出产水泥64万吨 ，销售水泥64万吨 。
四川德阳利森
采访对象：西南水泥所属四川利森副总经理 张国茂
四川德阳利森紧扣“稳增长、强治理、促创新”主线 ，以“极致降本、指标优化、整洁工厂”为抓手 ，积极索求新蹊径 ，全力推动各项工作高效发展 ，一季度净利润实现预算125.05% 。
扎实推动降本降耗 ，实杏装全流程成本对标” ７⒄乖甲柿洗妗⒐ひ沼呕⒂壮杀局卫 ，执行密封堵漏、生料磨管路降阻优化、凝汽器扩容、水泥磨半终粉磨刷新等幼改幼革 。一季度 ，企业熟料造作成本同比降落9.8% ，使用代替原燃资料4.7万吨 ，代替率4.7%；单元熟料发电量同比增长4.6度/吨 ，水泥工序电耗同比降落2.28度/吨 ，熟料综合电耗同比降落3.11度/吨 ，熟料尺度煤耗同比降落5.95kg/吨 。
下一步 ，锚定整年指标工作 ，持续聚焦“降本增效、指标改善、整洁工厂”三大工作 ，夯实治理基础、引发创新动能 。
浙江华滋
采访对象：三狮资料所属浙江华滋总经理助理 章忠
浙江华滋聚焦高质量发展主线 ，以“破卷立新”为抓手 ，实现“量利齐升”“款本共降” 。
硬骨头里掘真金 。依附硬核技术储蓄 ，集中力量攻坚高精尖项目及地标性构筑 。成功供给华东最大、浙江首条公铁合建的盾构过江隧路秦望隧路与富春江干第一地标“五岫骈峰”等 ，24幼时专人值班 ，3幼时超长保坍 ，得救传统竞争圈 ，争当高价值硬仗专业户 。一季度通过硬仗创效 ，销量同比上升23% ，新承接当局沉点工程3个 。
毛巾缝里挤效益 ７⒄埂氨砑蛹良杜浣环胬尢ㄈ笨痛盼вπ虑蹦 ，16家表加剂厂商、48名选手以施工机能和综合性价比为主题身分 ，比对出混凝土配比“最优解” ，共角“擂主”之位 。通过各类依样画葫芦的“降本不降质、增益又增效”方式 ，一季度原资料质检合格率不变在99.6%以上 ，在严控质量基础上 ，单元产品原资料加权成本降落22元 ，利润总额同比上升77% 。
后续 ，浙江华滋将深入“技术溢价”发展模式 ，持续发展技术攻坚 ，在智慧工地领域启发新增长点 。
北新防水
采访对象：北新建材所属北新防水市场部总经理 魏月钢
一季度 ，北新防水高低紧紧萦绕整年沉点工作铺排部署 ，全力以赴拓增量、优存量、抓变量、强质量 ，致力做好“加减乘除”四篇文章 ，奋力实现一季度“开门红” ，为整年高质量发发展好局、起好步 。
对峙创新驱动 ，把科技创新“关键变量”转化为发展“最大增量” 。北新防水凭据区域情况对现有渠路进行精密治理 ，加大渠路开发力度 ，做好优质客户储蓄；紧跟智慧城市建设新趋向 ，持续推出暴露型国潮系列防水涂料、建理专用——聚氨酯堵漏灌浆资料等特色产品；加强自有媒体平台宣传频次和力度 ，发展直播带货 ，积极拓展新媒体流量时期的创新营销蹊径 ，增大败新防水品牌曝光度 。不休强化营销创新、科技创新、宣传创新主体职位 ，大力发展新质出产力 ，用高质量服务、优质产品助力智慧城市建设 ，为行业可持续发展提供新技术、新蹊径 ，打造新规划、新范式 。
安身主交易务 ，深入内表协同战术 ，全面发力民建和建理业务 。北新防水粉料砂浆/防排蓄出产线一次性试产成功 ，为其深入区域战术、夯尝试业当先职位再添新动能；以优质的产品力和市场口碑中标中建科工、中铁十二局、丽江建安集团、上海宝冶等年度防水集采 ，并同中铁一局物贸公司、恒信集团等签署战术合作和谈；陆续多年获评“房建供给链综合实力TOP500首选供给商” ，荣获多家优质企业“年度战术合作供给商” 。市场影响力和行业职位持续不变 ，防水业绩稳步增长 。
中国巨石
采访对象：中国巨石党委副书记 邵晓阳
一季度 ，中国巨石通过加快产品结构优化、加大技术创新力度、加快市场启发等措施 ，把握玻纤重要下游利用领域需要增长的机缘 ，不休提升盈利能力 ，为业绩增长奠定了优良的基础 。公司第一季度业绩预增布告显示 ，预计实现归属于上市公司股东净利润超7亿元 ，同比增长超100% 。
勤协同强自律 ，塑造发展新动能 。公司积极响应党中央“强化行业自律 ，预防‘内卷式’恶性竞争”的号召 ，阐扬行业龙头企业影响力 ，率先做好产能调控和产品结构优化 ，加强行业协同和自律 ，守护行业生态 ，引领玻纤行业走可持续、高质量发展之路 。对峙指标导向 ，秉持开局就是决战 ，起步就是冲刺的要求 ，把握机遇 ，顺势而为 ，抓住市场复苏玻纤重要下游利用领域需要增长的有利机遇 ，抢抓主题市场、主题客户、主题产品 ，奋力冲刺整年红 ，实现产品销量同比提升 ，为整年拓增量保效益打下坚实基础 。
强智造拓零碳 ，造就发展新优势 。创新是造就新质出产力的关键 。中国巨石进一步美满创新机造 ，创新顶层设计 ，萦绕关键主题技术、沉大新产品开发、沉大难题攻关、出产方式颠覆性刷新等部署一系列揭榜挂帅创新课题；加快大研发系统建设 ，致力研发唯一无二产品 ，突破更多关键主题技术 Ｎ浜毫闾贾悄茉熳骰亓教跄瓴10万吨玻璃纤维出产线满负荷运行 ，年产10万吨电子级玻纤项目自2月份开工以来 ，抢工期抢进度 ，建设现场施工车辆穿梭 ，工程建设人员倒排工期 ，规划项目工程设计 ，提升绿色智造水平 ，发展新质出产力 ，全力建设好全球第二个粗细纱综合出产基地 ，为行业可持续发展提供新技术、新蹊径 ，打造新规划、新范式 。中国巨石将持续以绿色新能源牵引新资料创新 ，用新资料支持绿色新能源发展 ，不休为行业设置新标杆 。
中材叶片
采访对象：中材叶片业务副总经理 张杰
一季度 ，面对海表新兴市场加快推动新能源建设和国内政策利好的双沉机缘 ，中材叶片积极贯彻集团“加减乘除”工作要求 ，紧抓行业发展契机 ，实现营收和利润的增长 ，推动风电叶片业务稳重发展 。
一是对峙战术引领 ，聚焦客户需要 ，优化市场战术 。通过精准施策 ，一季度抢抓订单实现增长 ，产品销量与收入稳步提升 ，为达玉成年指标工作奠定坚实基础 。
二是强化成本管控 ７⒄狗荁OM用度治理 ，成立成本管控标杆 ，扎实推动降本降耗 ，持续改善经营质效 。同时 ，聚焦班组能力建设 ，产能利用率大幅提升至90%以上 ，资源利用效能显著优化 。
三是加大技术创新和治理创新力度 。以“倍增减半”（劳动产效倍增、劳动强度减半）为指标 ，经营将来产线蓝图 ，积极推动叶片造作过程自动化与AI赋能升级 ，为可持续发展提供有力的技术支持 。
四是始终将产品质量放在首位 ，积极拥抱客户尺度 ，强化风险管控 。通过严格的质量治理系统 ，确保产品竞争力 ，为企业持续健全发展提供保险 。
泰山玻纤
采访对象：泰山玻璃纤维有限公司总经理助理 姜大勇
泰山玻纤萦绕公司岁首确定的“量、本、费、价、利、款”工作机造和指标全面发力 ，持续提升出产经营服务质量 。一季度 ，交易收入、利润不休提升 ，获得不俗成就 。
积极拓市场、增销量 。聚焦客户和市场需要 ，持续做好产品结构布局、调整和优化 ，推动呼和浩特公司一号出产线点火投产 ，确保主题利润产品持续不变市场 。公司自动践行行业头部企业责任 ，一季度推动风电产品实现产销两旺 。持续引领开发低气味、高分散LFT用纱 ，并积极启发新的业务区域 ，稳居全球市占率榜首 。持续推动高纤维含量高压管路用纱的市场利用 ，一季度市场职位进一步坚韧 。电子纱、电子布产品聚焦“提质量、降成本、增效益”工作指标 ，大力执行设备升级刷新、新产品研发创新、精益出产治理等多维行动 ，产品质量优异 ，产能、效益维持当先 。
全力降成本、增效益 。落实降本工作的专项要求 ，自我加压明确指标工作 ，压实全过程降本责任 ，积极推动实现采购、原料、能源、物流等关键环节的精准成本治理 。通过执行窑炉精密化治理、贵金属全流程管控、加大集采力度、廉价位原料代替等行动 ，一季度降本实现阶段性降本工作 。其中 ，粗纱吨单元出产成本不休优化降落 。公司始终践行绿色低碳发展理想 ，自动与下游客户协同索求玻纤回收解决规划 ，加快推广低温换热、定向烘干、空召集控等节能减排新技术并实现大领域利用 。一季度产值能耗同比降落超过5% ，洛阳基地获评“国度绿色工厂” 。
中材建设
采访对象：中材建设所属法国公司总经理 林东
法国K6项目是欧洲水泥行业首条选取全氧点火技术的工业化出产线 ，其主题设备回转窑的装置进度直接影响项目整体推动 。一季度 ，中材建设顺利实现回转窑吊装合拢关键节点 ，标志取项目建设获得沉大突破 。
技术突破与执行难点
全氧点火技术利用：该技术选取99.5%浓度纯氧代替空气与燃料进行点火 ，氮氧化物排放总量降低30%以上 ，同时能够将烟气中的干基CO2富集浓度提高到70% ，降低后续碳捕集成本 ，是水泥行业低碳转型的前沿索求 。
复杂施工挑战：现场作业空间狭幼 ，吊装设备自沉超800吨 ，需精准节造吊装精度 。项目团队结合风力、湿度及泥土前提 ，通过屡次规划评审优化施工流程 。
智慧建造赋能：使用“智慧建造”系统进行可视化模拟演练 ，两全协调吊车租赁方、业主及施工方 ，确保“人、机、料、法、环”各环节无缝衔接 。
项目意思
回转窑的成功吊装为后续设备装置及出产线调试奠定基础 ，项目建成后将推动全氧点火技术在全球水泥行业的规； ，进一步坚韧中国企业在国际高端水泥工程市场的竞争力 。
中材海表
采访对象：中材海表沙特YAMAMA项目部总经理 魏强
中材海表沙特YAMAMA水泥项目突破“三个初次” ，是全球首条万吨水泥出产线异地搬迁、提产升级沉建项目 ，也是YAMAMA集团初次与中国承包商合作 ，并初次选取SINOMA主机设备 。项目实现了产能从日产10000吨升级至日产12500吨的技术突破 。一季度 ，项目主题子项窑尾预热器顺利实现封顶 ，标志取建设沉心正式转向调试阶段 。
主题亮点
技术突破：窑尾预热器设计为十一层框架钢结构 ，总高度161.1米 ，内置全球当先的六级双列预热预分化系统 ，单体体积重大且造作精度要求极高 ，装置工程量超10000吨 ，单件吊装最沉达53吨 。
全产业链能力：初次实现万吨级水泥出产线异地搬迁升级 ，集成SINOMA自主设备与技术规划 ，为业主提供从拆除、搬迁到提产刷新的全周期服务 。
施工挑战与应对
复杂环境：项目团队克服沙特夏季近50℃高温及频仍风沙气象 ，通过科学组织施工流程、优化人员轮班机造 ，保险工程陆续性 。针对预热器重大结构和严苛精度要求 ，选取分段吊装技术 ，实现高精度装置 。
项目进展与行业影响
预热器封顶典礼于3月29日进行 ，业主YAMAMA集团、征询公司PEG及中材海表公司高层共同见证 。业主项目经理Fahad高度评价中材海表在复杂搬迁项目中的专业能力 。项目投产后将成为全球产能最大、能效当先的水泥出产线之一 ，推动中国高端水泥设备与技术尺度在沙特市场的深度落地 。
