2016年12月11日，被誉为“中国工业界奥斯卡”的中国工业大奖颁布会在人民大会堂隆沉进行。十届全国人大副委员长顾秀莲、中国工业经济结合会会长李毅钟注国务院国资委副主任刘强、工业和信息化部总工程师张峰等辅导出席会议并为获奖企业颁奖。北新集团建材股份有限公司（简称北新建材）董事长王兵上台领取“中国工业大奖”奖杯并代表获奖企业颁发演讲。自从2007年第一届中国工业大奖评比以来，中国构筑资料行业曾屡次推举行业最优良的企业参与大奖评比。得知终于获奖的新闻后，中国构筑资料结合会的辅导一时不敢相信，感叹说“没想到这次真的获得了中国工业大奖”！中国构筑资料行业十年奋斗，终于圆了整个建材企业的中国工业“奥斯卡”梦。

为什么说中国工业大奖是中国工业界的奥斯卡？

       中国工业大奖是凭据党中央的批示决策、由国务院核准设立的我国工业领域最高奖项，被誉为“中国工业界奥斯卡”，蕴含“中国工业大奖”和“中国工业大奖赞美奖” 和“中国工业大奖提名奖”三个档次，其钟装中国工业大奖”是最高奖项，每三年评比赞美一次，北新建材这次荣获的就是最高层级的“中国工业大奖”。中国工业大奖旨在评比和赞美代表中国工业发展最高水平，对加强综合国力、加强生态文化建设、推进国民经济和社会发展做出沉大贡献，对行业、地域和企业发展拥有示范和带头意思的工业企业和项目。

       2013年习近平总书记在视察金川集团时说：“很欣喜，看到你们获得的奖项，2011年获得中国工业大奖，对你们获得的这些成就、成就，我暗示衷心的祝贺！”

       中国工业大奖的评审被誉为中国规格最高、过程最严格的***奖项评审之一。吓咨中国工业经济结合会结合各大行业的全国性工业协会组织行业评比，每个工业行业推举一家企业或项目，再由专家评审委员会审核和调查，再经过现场调查、网络公示、各有关部委征求定见等环节进行遴选裁减，顺利通过的企业和项目提交鉴定委员会进行评审，再上报国务院进行审批。

       第四届中国工业大奖于2015年4月启动，历经一年半的功夫。今年评委会还第一次将评审过程、了局和企业报送中央纪委审核，审核通过的企业再报国务院审批确定。最终，中国运载火箭技术钻研院、北新集团建材股份有限公司等13家企业和中国探月工程探测器系统、航母工程等9个项目荣获最高奖项“中国工业大奖”。据悉，在整个评审和评定过程中，北新建材一向紧随国度名片“航天火箭”位列第二位，并且在所有评审环节都获得一致通过的唯逐一家企业。京东方科技集团股份有限公司、西安航空发起机（集团）有限公司等15家企业获得赞美奖，长江三峡巨型水轮发电机组创新钻研与国产化实际、比亚迪新型插电式混合动力车等10个项目获得赞美奖，15家企业和16个项目获得提名奖。

       打开历届中国工业大奖名录，看到的是一个个闪亮的名字：2007年第一届中国工业大奖评比出中国航天科技集团、大庆油田共2家企业；2011年第二届评比出宝钢集团、金川集团等6家企业；2014年第三届评比出海尔集团、云南白药等11家企业和“蛟龙号”载人潜水器等4个项目。

       构筑资料行业可能给好多人的感触是技术含量不高、规模不大、甚至治理水平不高，也不是一个公共关切的热点行业，而北新建材地点的新型建材行业更是充分竞争、齐全盛开领域的通常造作业。第一次来公司调研时有人问北新建材董事长王兵：“你知路中国工业大奖吗？这但是由国务院鉴定、代表中国工业界最高水平的***大奖。此前得奖的都是航天科技、宝钢、海尔这样的企业，你们一个做石膏板的企业能得中国工业大奖吗”？这真是一个好问题，北新建材是谁？北新建材的中国工业大奖是怎么炼成的？

北新建材是谁？

       北新集团建材股份有限公司（简称北新建材）是全球***的石膏板产业集团和中国新资料行业龙头企业。1979年在幼平同道的亲切批示下在北京市海淀区成立，1997年在深交所上市（000786.SZ），是中关村最早的高科技上市公司之一。目前是***创新型企业、国度技术创新示范企业，荣获全球石膏行业凸起贡献奖、全国质量奖、全国工业企业质量标杆、全国治理现代化创新成就一等奖、中国上市公司***股东回报企业、中关村科技园区20周年凸起贡献奖等荣誉。

       北新建材以“绿色构筑将来”为产衣讽想，依附科技创新打造全性命周期的绿色产业链，为公共构筑、工业交通建设、军事保险设施甚至千家万户住宅构筑提供各类构筑新资料和新型复合墙体改革、内装工业化、装配式构筑整体解决规划。北新建材石膏板业务从中国第三跃居全球第一，实现陆续十年以上年均30%的净利润复合增长率,资产负债率降至30%，在一个充分竞争、齐全盛开的通常造作业赢得50%的市场份额，打造了质量、技术、效益、规模全面超过表资世界500强同业的中国高档自主品牌“龙牌”，是中国为数不多比表资品牌卖得贵、卖得好的中国造作。

       2016年11月，北新建材被国资委作为中央企业提质增效和传统造作业转型升级的新范例，第一次专门为一家企业编发8页4000自飒幅的工作简报上报国务院。

北新建材的“七种兵器”

       工业是国民经济的基石，中华民族的伟大回复离不开实体经济的伟大回复，中国自负必要工业自负。中国造作业规模很大，也有好多产业规模位居全球第一，但在质量技术机能指标、销售价值、经营效益、品牌档次和高端领域，中国造作业还没有占据主导职位，芯片发起机、软件电子系统、新资料、先进出产线四个工业领域关键方面更是处于落后局面。

       石膏板是一种节能环保的构筑新资料，能够宽泛利用于各类公共构筑、工业交通、民用住宅的墙体和吊顶系统，代替砖头砌块木材等传统建材削减环境传染粉碎和耕地占用，消纳火电厂工业副产品脱硫石膏发展循环经济，大幅度提高构筑节能和环保水平。持久以来，全球石膏板工业由欧洲和美国的石膏板巨头独霸，他们有的是世界500强排名200位的大企业，有的是巴菲特旗下的美国上市公司，有的是百年汗青的欧洲家族企业，1996年以来全球石膏板重要企业纷纷来中国投资建厂，以技术资金品牌影响力抢占市场。中国石膏板工业极度分散，由于投资门槛低，不必要审批，各类国有企业和民营企业都在各地上马大大幼幼的石膏板工厂，整体上处于中低端领域抢占市场。

       好多辅导和媒体伴侣们在深刻相识北新建材以来城市说，北新建材在这样一个通常造作业实现如此不通常的成就，创造了传统造作业的事业，走出了一条转型升级、绿色发展、创新发展的新型工业化路路。古龙有一部代表作幼说《七种兵器》，每一样都是杀敌于无形的严害功夫。那么既要面对世界500强百年表资品牌，又要面对为数多多的国内竞争敌手，北新建材克敌造胜的七种兵器是什么？

       一、造高点战术

       2004年北新建材新一届辅导班子上任以来，在“十大系列产品”里明确聚焦石膏板主业，在石膏板业务位居中国第三的基础上造订石膏板产业发展布局，确定了“造高点」亟略，以“品牌建设”和“技术创新”为战术引擎，致力于打造质量、技术、规模、效益全面超过世界500强表资同业的中国自主品牌，走高端发展、自主创新的转型升级之路。北新建材造订和执行了一系劣装造高点」亟略行动打算。

       （一）首先是工程项目造高点打算。

       国度沉点工程、地标构筑、五星级酒店等对建材质量和技术机能要求极高，这些高端构筑项目往往也是世界500强表资品牌主导，北新建材把抢占这些高端市场作为“造高点」亟略的主题战场，首先要在高端市场抢占主导优势，成立质量技术机能指标优势和品牌优势。从天安门城楼粉刷、人民大会堂墙体吊顶等国度沉点工程，到奥运会世博会APEC会议等场馆建设，北京国贸三期、上海中心、丽江安然金融中心、昭通西塔东塔、澳门威尼斯人酒店等全国各地第一高楼和地标构筑，中国工商银杏注国度电网、中国石油、遐想、阿里巴巴、腾讯、三星等企业总部，香格里拉、万豪、凯宾斯基、希尔顿、喜来登等五星级酒店，奔腾、宝马、三星、华为、公共、富士康等工业厂房，弘远、中集等住宅产业化新型房屋，以及当局保险房和棚户区刷新，甚至千家万户住宅装建，都是选取北新建材的产品服务。“龙牌”石膏板是中国五星级饭店装璜资料首选品牌，先后荣获“全国构筑工程装璜奖选材之最”、“鲁班奖工程功勋供给商”等多项国度及行业***荣誉，获得***构筑工程奖的构筑90%都选取了北新建材“龙牌”石膏板系统。

       （二）萦绕工程项目造高点打算的同时，北新建材执行渠路造高点和客户造高点打算。

北新建材让全国各地实力能力业绩诺言最好的经销渠路成为北新建材的合作同伴，让各地最好的房地产开发商、构筑公司、装璜公司成为北新建材的战术大客户。北新建材超过传统建材企业销售产品的档次，为项目提供整套的利用技术解决规划，解决了好多设计院都解决不了的关键节点技术难题。北新建材“以客户之心为心”,提供全产品全业务全服务链条的增值型合作，与客户结成了利益共同体，实显熹他供给商无法提供的客户价值。通过大力投资石膏板利用技术开发服务，大力提高客户服务效能，执行工程项目造高点、渠路造高点、客户造高点的联动，让“龙牌inside”和“北新partner”成为客户构筑品质的保险和名片，形成石膏板产业业务端的最强组合和最强竞争力。

       （三）执行业务端造高点的基础是对峙质量造高点战术。

       北新建材2004年在确定“三年全国第一、五年亚洲第一、十年全球第一”规模指标的同时，明确不走低档发展、廉价竞争的老路，对峙走质量效益型、创新发展型的新路。北新建材的产品质量在历次国度质量监督抽检中都排名第一，各项重要质量技术机能指标都超过表资品牌，荣获全国质量奖、中国工业企业质量标杆、中国名牌产品、中国驰名商标、国度免检产品、国度环境标志产品认证等。

       （四）引领行业发展，占据尺度造高点。

       北新建材对峙按国际尺度和国际先进尺度出产，同时持续推动中国尺度的升级，引领中国石膏板等新型建材行业发展。公司对峙以超过世界500强表资品牌的尺度节造原料品质、产品质量，推动全性命周期、全出产流程的绿色化，推动石膏板的厚板化，推动石膏板技术质量机能指标不休优化提高。北新建材是住房和城乡建设部构筑制品技术尺度委员会副主任单元，也是唯逐一家企业代表出任国度最高尺度造订辅导机构副主任单元，以重要参编单元身份参加47项国度尺度和行业尺度的草拟造订（订正）工作。北新建材积极研发和推广以“板式复合墙体”为主题的装配式墙体和装配式构筑，大力推动板式复合墙体在各类构筑中的利用，推动住宅产业化，推动我国墙体鼎新进行到底。

除了产品尺度、出产尺度和利用尺度，北新建材还主导推动中国石膏板行业裁减低于年产1000万平米的落后产能，推动石膏板行业将主力出产线规模提升至年产3000万平米。

       二、自主创新

       技术创新是造高点战术执行的基础。北新建材把“技术创新”作为公司的战术引擎之一，是行业唯逐一家国度创新型企业、国度技术创新示范企业，多年来专一于石膏板产业的自主创新和技术突破，目前产品质量技术机能指标已经超过表资品牌产品，出产线成套技术设备达到世界先进水平，并且占有100%自主知识产权。公司的龙牌净醛石膏板各项技术指标远超各大表资品牌，成为北京APEC会场和荆门G20会场指定产品，为国度辅导人和全球辅导人提供节能环保的会场和住宿环境；公司全球原创研发的相变恒温石膏板被科技部认定为***沉点新产品，将致力于将构筑自身造成节能储能的调节器。

       ——每年将销售额的3%-4%用于科技投入，推进研发与企业发展的良性循环。北新建材占有***企业技术中心、***中心尝试室和十多个专业尝试室，设有博士后工作站，并在北京“将来科技城”投资建设23万平米研发基地（技术创新研发基地与高级人才引进基地）。北新建材成立了美满、合理的科研梯队，并以自有的技术研发机构为依附，借助与各大科研院所的合作，萦绕产品端、出产技术端、利用技术端，在总部的研发中心、技术工程部、整合营销部和覆盖全国的60个产业基地等多个层面构建了协同、盛开、立体的技术创新系统。

       截至2016年9月底，北新建材累计申请专利约3000件，授权2287件，申请PCT国际专利15件，已获得授权2件，专利申请量和保有量一向维持全国建材工业企业第一，在高科技企业云集的中关村地域位列前五，被北京市授予“中关村科技园区20周年凸起贡献奖”，被确以为第一批中关村国度自主创新示范区尺度创新试点单元，2015年被工业和信息化部评为建材行业唯逐一家“国度技术创新示范企业”。北新建材是建材行业唯一主持了国度“十一五”科技攻关项主张企业，2016年又作为牵头单元组织中国科学院、清华大学等29家驰名高校、科研院所和企业承担了科技部“十三五”绿色建材国度沉点研发打算项目“职能型装璜装建资料的关键技术钻研与利用”。

       ——自主技术开发突破国表技术垄断，助力绿色经济发展。“以脱硫石膏为原料的年产3000万/6000万平方米纸面石膏板出产线成套技术”突破了国表技术垄断，并率先在国内推广利用，为燃煤火电厂工业副产品脱硫石膏的高效循环利用提供了新蹊径。按目前北新建材20亿平方米石膏板产业规模推算，每年可消纳工业副产石膏2000万吨，折合减排二氧化硫约750万吨，削减碳排放约360万吨，产品代替实心粘土砖能够削减耕地粉碎约3万亩，为我国发展循环经济和节能减排事业做出了沉大贡献，成为建材行业执行清洁出产的标杆，被列为国度发改委循环经济高技术产业化沉大专项，还被评为全国十大循环经济示范企业、全国“资源节约型环境敦睦型”企业示范企业。

       北新建材2009、2010年陆续两年被全球石膏板大会授予“年度石膏公司”大奖称号，成为汗青上唯一蝉联此殊荣的企业。2013年，北新建材被全球石膏协会授予“全球石膏行业卓越贡献奖”，以赞美北新建材对于引领世界石膏板工业技术创新和产业发展的巨大贡献，将世界石膏板产业中心从欧洲美国转移到中国这样的发展中国度。

       三、品牌建设

       品牌建设是造高点战术执行的同党。北新建材把“品牌建设”与“技术创新”并列作为公司的两大战术引擎，从战术高度坚吃旆牌建设。中国自负必要工业自负，工业自负必要品牌自负。从“中国造作”到“中国创造”，必须经过一个以质量和技术为基础的“中国品牌”打造过程。只有进行品牌建设，能力实现客户市场的主导、引领，能力获得合理的经济效益，能力可持续进行技术创新投入。北新建材是建材行业中首家将“品牌建设”提升大公司战术层面的企业，明确打造高端品牌，不搞廉价竞争。以超过表资品牌为指标，着力打造绿色构筑新资料行业的世界一流品牌。北新建材“龙牌”石膏板和轻钢龙骨是中国造作业中为数不多的、比世界500强表资品牌卖得贵、卖得好的中国品牌之一。据世界品牌尝试室评估，2016年北新建材品牌价值高达405.28亿，位劣装中国500最具价值品牌”排行榜第75位。

       四、超前布局

       在执行造高点战术的同时，北新建材在产业端执行超前布局战术。首先对全国市场进行整体产业布局钻研和规划，结合行业布局推动行业沉组整合，率先在市场、原燃资料、物流等综合前提最优的地域同时进行产业布局和超前布局。2004年北新建材只有位于北京海淀区总部的两条石膏板出产线，业务规模只有4500万平米。第一轮布局是3年实现3亿平米，第二轮布局是10亿平米，第三轮布局是25亿平米，目前已经形成20亿平米业务规模，稳居全球第一。通过战术层面进行整体思虑和产业布局，抢占产业造高点，建设最具竞争力的出产基地，同时形成阻击竞争敌手投资布局的护城河。

       执行超前布局战术，一个沉要的配套战术是要降低出产线的盈亏平衡点。通过技术创新和治理创新，北新建材出产线项目建设实现投资成本降落、运行成本降落、技术质量机能提高、环保水平提高的“两低两高”指标，将出产线盈亏平衡点降落到确保昔时投产昔时盈利的水平。目前北新建材的项目建设技术设备水平已经成为全球石膏板行业最具竞争力的水平，多家世界500强表资同业与北新建材座谈时都提出但愿北新建材能够给他们在海表的项目提供全套出产线技术设备总承包建设服务。

       目前北新建材在进行全球业务布局打算，结合国度一带一路战术机缘，在亚洲、非洲、南美、中东等新兴市场以新建工厂为主，欧美蓬勃市场以收购归并为主。

       五、“双线择优”精益治理系统

       北新建材通过持续钻营精益治理造高点，不休提升经交易绩和经营质量，向治理要效益，向劳动出产率要竞争优势，致力成为“战术、经营、治理超过表资同业，成本、效能、服务超过民营同业”的上市公司蓝筹股。

       北新建材依照“聚焦+协同”准则，将总部职能部门和业务支持部门精简整合，将经营部门组建成以虚构区域公司为旗舰的扁平化急剧反映战斗群，全面实现了“幼总部、大业务”。目前，北新建材单元产品的人为成本不仅低于表资同业，也低于民营同业企业，劳动出产率当先同业，极大地加强了企业的竞争优势。

       ——独创“双线择优”治理模式，破解大企业治理难题。为解决“一抓就死、一放就乱”的大企业治理难题，北新建材确立“四个充分”（充分信赖、充分授权、充分通明、充分监督）治理理想，索求形成了独具特色的“双线择优”治理模式，既分歧于传统的金字塔治理层级架构，也分歧于表企的矩阵式治理架构，而是在落实区域公司经营主体职位的同时，在总部设立产供销和项目建设的双线择优部门。既明确主责部门，同时不让一个部门“黑匣子”运作，双线部门全程参加、交叉审核、提出竞争性代替规划。“双线择优”治理模式荣获2016全国国有企业治理创新成就一等奖。

       六、打造六星标杆企业

       北新建材确定“业绩优良、治理精密、环保一流、品牌驰名、先进简约、安全不变”六星企业指标，奉行对标治理和标杆治理，对标超过世界500强表资企业和巴菲特旗下美国石膏板上市公司经交易绩，全面推动“投资1亿、年净利润5000万” 六星标杆企业打算，致力在“黄金十年”的基础上再创“钻石十年”，打造世界工业标杆企业。目前，所属全国60家基地已有6家实现六星标杆企业指标。通过有效的激励机造和文化宣导，北新建材全国干部员工形成激情澎湃的比学赶助超氛围，“争当六星标杆企业”已经成为每一个基地的奋斗指标。

       北新建材将萦绕石膏板业务成立的主题能力和资源天赋，以客户和渠路协同为中心，着力构建“四板四料”业务组合。“四板”即石膏板、矿棉板、金国板(无石棉的纤维水泥板)、全程无甲醛的环保木板。“四料”即涂料、粉料、辅材辅料、防水资料。通过四板四料的业务组合，一方面提升客户价值，另一方面解决行业发展转型升级问题，出格是推动矿棉板行业全数实现A级防火机能、纤维水泥板行业全数实现无石棉、涂料和木板行业全数实现无甲醛、防水资料行业全数实现不渗漏、辅材辅料行业全数实现正规化正品化。

       下一步，北新建材还在积极造就超等标杆企业，也就是通过萦绕石膏板业务延长配套业务和综合服务，提升客户价值和盈利能力，实现“投资1亿、年净利润1亿”。2016年北新建材四川广安公司有望实现投资1亿、实现超过7000万元净利润，蕴含上缴税费等综合利税计算有望靠近1亿元。

       七、打造360度无死角的三张财政报表

       近几年建材行业下行压力持续加大后，石膏板行业廉价恶性竞争，多家石膏板国企、表企和民企纷纷吃亏关停、让渡退出。在经济下行压力下，蕴含中央企业在内的好多企业都遇到业绩增速下滑或盈利下滑甚至吃亏的局面。好多企业在前几年经济增长周期的急剧发展过程中堆集了巨大的包袱甚至风险，出格是资产过沉、人员过多、负债过高三座大山。

       北新建材对峙“审慎投资、稳重经营、严控风险、有机增长”的经营准则，早在十年前就起头进杏装营运本钱”治理和查核，对于所属业务单元不仅仅要求业绩增长，更要求业绩增长的质量，对于应收账款和存货进行查核，对于下属单元业务经营使用的营运本钱收取财政用度，以严格治理、科学查核和有效激励来节造和疏导业务单元不盲目做大，更不能为了做大而做大，决不能选取有风险的贸易模式、收购有包袱的业务资产来实现做大规模。好比，北新建材自身的轻钢龙骨业务必要采购使用大量钢材，因而在钢铁紧俏时期就是武钢等大型钢铁企业的直供户和一级经销商，也顺便做一些钢贸业务，但是北新建材在八年前就烧毁了能够迅速做大交易额的钢贸业务，预防了后来的行业性系统性风险和损失。

       北新建材实现超过10年的年均30%净利润复合增长率，每年经营性现金流超过利润总额，应收账款占公司销售收入比例降至3%以下，资产负债率降至30%以下。最近5年持续维持依照可分配利润的30%进行现金分红。2011年北新建材在香港荣获中国证券业协会和香港证券业协会等结合宣告的中国最具成长性上市公司奖（金紫荆奖）。2015年北新建材荣获中国“***股东回报上市公司奖”。

       打造360度无死角的三张财政报表是北新建材的企业经营价值观。这种价值观贯通在企业出产经营投资决策方方面面。好多公司把心理放在财政技巧上，通过三张财政报表的联动，实现某些财政报表的部门数字恶化或暗藏风险，来实现某些报表最受关注的指标的改善。由于北新建材的股东寂仔国有本钱、也有民营本钱和股民投资，还有表资机构香港上市公司持股，所以北新建材对峙依照国资委、中国A股上市公司、香港H股上市公司三类尺度，好比国资委器沉的国有本钱保值增值率、EVA（经济增长值），香港上市公司器沉的EBIT和EBITDA等财政指标也是北新建材自我检测查核维度，实现与净利润同比例的持续增长和改善。北新建材通过对于资产负债表、损益表、现金流量表三张财政报表进行360度检测分析，实显祗业经交易绩持续提升、企业业绩质量持续提升、企业资产质量持续提升、企业抗风险能力持续提升，致力于打造360度无死角的三张财政报表。

       作为中国工业企业的一员，北新建材从中国产品到中国品牌，从中国造作到中国创造，从“中国第一”、“亚洲第一”到“世界第一”，成为在规模、质量、技术、品牌、效益等方面全面超过表资世界500强同业的中国自主品牌，对峙走绿色发展、创新发展之路。北新建材以推动构筑、城市和人居环境的绿色化为使命，致力于发展成为占有自主品牌、自主知识产权、主题业务排名世界第一、拥有世界水平的行业龙头企业和跨国公司，打造***工业标杆。

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媒体报路链接：

j9国际集团报：北新建材：中国工业大奖是怎么炼成的？