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鲁南中联技改促发展
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起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2011-11-11 近期 ，鲁南中联在以往工作的基础上 ，通过设备技术鼎新、强化内部治理等措施 ，进一步落实节能挖潜行动打算 。
一是降成本 ，沉在精打细算 。为降低进一步成本 ，公司加强了节能挖潜日常治理 ，注沉过程节造 ，强化监督治理 ，找出幽微环节 。为此 ，公司组织人员去兄弟单元进建互换 ，追求降本着力点 。
二是稳运行 ，沉在一丝不苟 。进入四时度以来 ，公司起头逐步奉行大巡检造度 ，对巡检尺度进行逐步美满和加强 ，并注沉问题隐患的落实与整改 ，力争做到幼问题不外班、大问题不外夜 ，解除设备隐患 ，提高设备的运行率 。
三是强治理 ，沉在抓精抓细 。在保障出产运行不变的同时 ，公司结合“安全尺度化创建”和“职场尺度化建设”活动 ，组织各部门发展职场治理活动 ，并依照安全尺度化和职场尺度化的有关要求对出产现场和办公区域进行了粉刷和算帐 。
四是求突破 ，沉在技术创新 。公司以节能减排停产为契机 ，加大“幼改幼革”力度 ，通过钻研论证 ，发展了一系列的技改活动 。组织人员着手对影响辊压机出产的斜槽进行了刷新 ，对部门收尘器进行了复原 。
