周口万达能源动力科技有限公司（以下简称 “周口万达” ）是中材节能股份有限公司（以下简称 “中材节能”）旗下重要从事锅炉、压力容器及热能环保设备的研发、出产、销售和服务的公司。自成立以来，周口万达始终对峙以国度 “节能环保” 政策为导向，致力于节能环保锅炉主题技术攻关及市场利用，形成了城市生涯垃圾点火发电锅炉、生物质点火发电锅炉、余热发电锅炉等拥有国内当先水平的系列产品，成为了国内节能环保特种锅炉领域的标杆企业，重要为发电、工业用蒸汽、供热以及节能减排、环境治理等行业和领域提供产品设计造作及工程服务。据内部销售业绩统计，使用周口万达提供的垃圾点火发电余热锅炉的在运行的垃圾点火厂有近300座，日处置垃圾达到约23万吨，占全国垃圾点火处置规模的近30%，是行业内真正的“隐形冠军”。

近期，上海及其周边城市新冠肺炎疫情给周口万达的出产运营带来了极大的故障。周口万达的原资料供给商重要集中在上海、三门峡、信阳以及十堰等地，受疫情影响一大批供给商歇工停产，导致原资料供给严重。此表由于疫情管控，物流运输不畅达，产品的出货速度大幅降低，且落成的产品也无法实时发货，大大影响了客户中意度。在这样的不利情况下，周口万达迅速做出应对，采取了一系列的措施 “战疫情，保发货”。

周口万达以 “把好门、管好人” 为准则严格落实各级防疫要求。对表，落实业务人员 “一揽子” 治理政策。业务人员掌管一对一为表来货运卡车办好通畅证，执行高速口和厂区两点一线全程接车、跟车、送车关环治理。掌管联系车辆、货物等消杀事宜，为驾乘人员提供生涯物资保险等。严格执行驾驶室贴封条，驾乘人员不下车、下车必着隔离服且与内部人员不接触等措施。对内，沉点做好人员健全监测工作，做到逐日量体温，统两码、测核酸。内表左右开弓，坚定杜绝疫情产生。

凭据物资分歧，选择分歧的物流运输方式。对于表省市批量性大、吨位沉的物资，第一功夫联系运输公司，要求提前落实运输车辆及人员，预留充分的送货功夫；对于批量性幼、吨位轻的物资，实时联系快递或货拉拉进走运输；对于周口周边物资，公司表勤司机确保第一功夫进行转运。同时，对于钟注高风险地域的物资运输，周口万达专门组建了一支行列，掌管与本地当局以及运输方进行对接。凭据现实情况造订合理的发货打算及应急预案，全程动态关注发运车辆的情况，确；跷锟赡苷Ｔ耸。

周口万达一向秉承 “客户中意，是我们永恒的钻营” 的经营理想。在疫情期间，周口万达造订了一条高效的服务链，确保满足客户的发货需要。营销中心掌管积极、自动、实时地与客户进行沟通，相识客户需要，整顿出急要项目清单。出产部凭据营销中心的清单，每个项目指派专门的项目掌管人梳理项主张交货功夫和出产投产进度，每天查对项目进展情况，与采购部积极对接，确保原资料实时供给。采购部对目前投产项目所需原资料、辅助资料每天进行逐项梳理，列出问题清单，提出可解决规划，并对问题清单执行情况逐日进行执行汇报，对有问题且短期内不能解决的物资提前和出产部沟通以便实时调整出产。针对疫情的不确定性，采购部的同道们防患于未然，积极自动地多渠路拓展供给商资源，提前组织资料回厂。面对上海、信阳疫情，各部门人员选择留守在厂区，垂危采购主材1200吨。

周口万达强化 “三精治理”，以 “降低成本、提逾越产率” 为导向，在厂区内深刻推动 “岗位复合” 工作，激励一岗多能，逐措施整人员，优化班组设置和人员配置。对所有劳务调派辅助性岗位进行统计分析，节造辅助岗位人员职数，铺排工序岗位工作不及的员工到出产工作忙乱的工段班组参与出产，推进整体效能全面提升。同时对膜式壁、蛇形管出产线能力进行评估，动态对出产线进行优化改善。深刻发展绩效分配 “三公开” 工作，强化基层班组建设，发展 “星级班组创建” 等活动，引发员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效能。

疫情不成怕，可怕的是同流合污的心态。只有回绝消极的心态迎难而上能力迎刃而解。周口万达将会持续群策群力，多志成城，全力以赴打好战疫情、保发货的“双线」亟役。