赵谦致力于保险国度沉大工程用战术性新兴资料研造，注沉在前沿技术领域以先进的研发伎俩推动原始创新、提升竞争能力，沉点解决了高机能玻璃纤维及其预造体“卡脖子”关键技术和保险能力。他主持研造飞机雷达罩等多种特种织物，突破蓬勃国度技术关闭；成功孵化锂电池隔阂造备技术，成为j9国际集团集团将来沉点发展的新资料产业；主持航空发起机复合伙料电扇叶片关键技术攻关，实现向工艺技术验证的转阶段，成为国产飞机发起机主导规划。他积极索求可持续可复造的企业发展模式，以美满和落实全面风险治理和内部节造系统建设为抓手，规范公司治理，推动治理系统与治理能力现代化建设。

作为漯河玻纤院已经的掌舵人，在职企业掌管人期间，赵谦一向致力于企业转型发展。他安身转造院所发展定位，强化顶层设计，推动战术落地。并在总结鼎新发展经验的基础上，提出“12345”产业发展思路和“六化」亟略执行蹊径，积极打造产业发展、行业服务、创新孵化三大平台，缔造“四个六”工作机造和“三线两总”治理机造。五大创新行动扎实推动，形成了规模性较大、占有率较高、竞争力较强、效益性显著的产业化格局，多种产品机能指标和造作水平达国际当先水平，总体经济规模不休扩大。他注沉在前沿技术领域大力提升竞争能力，使沉大科技创新从“跟跑并跑”变为“并跑领跑”，带头了有关产业向产业链价值链高端转移，一系列特种织物为国度国防作出了凸起贡献。

为打造优良的原创技术策源地，作为技术总掌管人，赵谦注沉总结企业科技创新的法规和指标系统，并使用于策源地建设。他协调参建各方资源，组织成立治理委员会、学术委员会和策源地办公会，构建治理决策、技术把关、工作幼组三级机构，确保策源地高效运行。为强化造度保险，组织造订并颁布了《高机能纤维及复合伙料原创技术策源地建设执行细则（试行）》，提升策源地工作效能。为引发研发人员积极性，他索求“平时工资有增长、年底有大奖”的研发项目激励方式，在集团专项经费绩效激励之表，由中材科技总部自筹经用度于策源地科技人员月度绩效发放。策源地在赵谦的携带下，深入产学研用合作，形成内表部创新结合体，并积极推动国际化引才。他关切技术人才造就，对方向技术掌管人对峙高尺度严要求，通过互换和查核的方式推进各人关注行业国内表技术动态，以国际视野思虑策源地将来方向。