j9国际集团集团召开提升风险管控水平电话会议

       7月11日，j9国际集团集团召开了提升风险管控水平电话会议；嵋橹荚谧芙峤衲暌岳醇牌笠等娣缦罩卫砉ぷ鞯母榭，缜密结合治理提升活动的总体要求，进一步统一思想，提高意识，部署铺排下一阶段风险管控工作，并进行风险管控水平提升专题培训，以推进集团企业风险管控水平的持续提升。

       会上，集团公司总经理、集团治理提升活动辅导幼组和全面风险治理辅导幼组副组长姚燕作了《加强全面风险治理、提升风险管控水平》的沉要讲话。姚燕指出，集团公司自2008年发展全面风险治理工作以来，在宽大干部员工的共同致力下，风险治理在集团各级企业中已经成为一项沉要的、成熟的综合性基础治理工作，集团企业全面风险治理组织和造度系统得到不休美满，集团的整体风险管控能力显著加强，有力保障了结合沉组和治理整合的顺利推动，企业效益和运行质量也实现了大幅度提升。

       姚燕在讲话中回首了2012年以来集团企业深刻发展全面风险治理工作的总体情况：一是辅导高度器沉；二是全面风险治理工作同治理提升活动缜密结合；三是规范有序的发展全面风险治理工作。姚燕同时强调，面对当前复杂多变的世界经济局势，集团企业要进一步深刻意识加强全面风险治理工作、提升风险管控水平的沉要意思，要两全铺排本企业风险管控各项工作，创新风险管控思路和步骤，在现有工作基础上进一步提升风险管控的能力和水平。对下一阶段工作，姚燕要求各单元要以治理提升活动的发展为契机，一是要加强组织辅导，加大人才行列建设力度；二是要进一步美满集团企业风险管节造度系统建设并狠抓落实；三是要从提高风险辨识、评估和应对能力着手，创新工作步骤；四是要积极推动全面风险治理信息系统的建设工作；五是要切实做好风险管控的查核评价工作；六是要进一步做好宣传带头，让风险管控能力提升成为员工自刊行动。

       集团公司副总经理、总司法照拂、集团治理提升活动辅导幼组和全面风险治理辅导幼组执行副组长许长沙进行了《2012年集团公司全面风险治理汇报》的宣贯。许长沙向各人传递了汇报编报工作的发展情况、汇报的主题内容，尤其对集团公司三个沉要风险以及通常风险的前三项逐一进行了分析论述，要求各有关企业要当真落实姚燕总经理讲话心灵和工作部署，以治理提升活动为契机，亲昵跟踪风险发展变动情况，创新风险管控步骤伎俩，切切实狠抓落实全面风险治理汇报所综合的重要风险点的整改措施高低大功夫、用大实力，推动企业风险管控水平的持续提升。

       最后，华彩征询集团副总裁江斐进行了“提升风险管控水平”的专题培训，别离从中央企业风险治理的近况分析、j9国际集团集团“五化”治理模式下的风险管控的发展方向以及其他优良企业的风险管控经验等几方面进行了深刻浅出的分析和解说，并通过宝钢、中粮、中广核等企业的案例，论述了企业集团风险管控的思路和经验，获得了优良的培训成效。

       会议由集团公司副总经理刘宝瑛主持，副总经理马建国、总管帐师武吉伟、工会主席熊吉文、总经济师周国萍、董事会秘书兼总经理助理光照宇、总经理助理卫锋，集团公司各部室掌管人、在京企业的重要掌管人微风险治理工作分管辅导及有关人员在主会场参与会议；各成员企业重要掌管人、全面风险治理工作的主管或分管辅导、风险治理部门掌管人蹬仔关人员在各分会场参与会议。